为认真履行学院“研究、指导、培训、服务”四项职能，发挥好“智囊、参谋、推动”三大作用，落实立德树人根本任务，打造一支“站位高、视野广、落地稳、行动强、效果实”的干部队伍，4月6日下午，学院钟及龙院长为学院13名后备干部开展了一次专题培训。

在培训会的前一周，钟院长就做了精心的准备和布置。他要求后备干部们“撰写并上交1个月来的工作和学习情况及体会总结”，大家都按时完成了此项任务。

培训活动开始后，钟院长首先用抽签的方式打乱现有的座次，将培训学员分为四组，每组3—4人。随后，他又为大家介绍了本次培训的安排：每位组员认真思考，结合自己在工作实践，自主拟定三条问题，随后，学员将自己的问题填写在小组汇总表格中。大家通过填写表格、交流探讨、交锋辩论，不但对问题的概念进行了界定，也对问题的方向进行了规范。最终，四个小组的代表分别拟定了四个具有代表性的问题：A组——如何在工作中协调好诸多关系？B组——如何提升个人的思维能力？C组——如何用科学方式提升工作的整体性和系统性？D组——如何提升工作的判断力、领悟力和执行力？

钟院长在认真听取了各小组代表的汇报后，开始了耐心而细致的培训。他告诉我们思维的本质和哲学逻辑是到底什么；他提醒我们做工作要把流程、时间点一一梳理清楚，要深刻理解要素之间的内在联系，列出时间表；他告诫我们“不谋全局者，不足以谋一隅”；他讲述了毛泽东同志是如何用“统一战线、武装斗争、党的建设”这三大法宝带领我们取得一个又一个的胜利的；他介绍了哲学中的客体二元论、唯象理论、本体论以及亚里斯多德的人的三大要素：体质、道德和智慧；他要求我们在工作中应时时刻刻观察思考是否与党中央的方向保持一致，是否真正落实了立德树人的根本任务等等。

在两个多小时活动中，钟院长的培训和指导，既有理论的高度，又有现实的温度；既展现了一名领导干部和党员的政治领悟力和判断力，也将自己在具体实践中的执行经验分享给了后备干部们；既有前辈的热情真挚的谆谆教导，也有教研工作者之间平易近人的切磋交流。

培养选拔优秀干部是一项战略性系统工程，也是优化学院领导班子和干部队伍的紧迫任务。学院认真做好此项工作，对于建设适应新时代高素质专业化干部队伍、注入新活力推动学院持续发展、助力九龙教育高质量发展有着重要意义。通过本次培训学习，也使大家思想意识、理论知识、业务水平等方面得到了一定的提升，将会更有力地促进今后各项工作的顺利开展。